Commercial spaces
Commercial spaces atau yang disebut juga bangunan komersial adalah bangunan yang sengaja didirikan untuk menghasilkan keuntungan dari aktivitas komersial bangunan tersebut bagi pemiliknya. Definisi aktivitas komersial adalah kegiatan-kegiatan yang berhubungan langsung dengan jual, beli, dan sewa. Jadi bangunan komersial merupakan bangunan yang dijual kembali ke pembeli atau disewakan selama periode waktu tertentu.
Seseorang yang menyewa atau membeli bangunan komersial umumnya akan menjual barang dan atau jasa. Contoh bangunan komersial yang digunakan untuk menjual barang antara lain kios, ruko, supermarket, mall, pasar, dan restoran. Sedangkan bangunan komersial yang dipakai untuk menjual jasa misalnya laundry, hotel, dan perkantoran.
Bangunan komersial yang akan dibahas saat ini adalah hotel, baik hotel yang dimiliki oleh swasta maupun negara
Hotel Milik Swasta
1. Hotel Santika
Santika Indonesia
Hotels & Resorts adalah salah satu grup hotel di Indonesia dan dikelola oleh PT. Grahawita Santika, unit bisnis Kelompok Kompas
Gramedia. PT. Grahawita Santika didirikan pada tanggal 22 Agustus 1981. Santika Indonesia Hotels & Resorts telah memiliki lebih dari 40 hotel yang
tersebar di seluruh Indonesia. Sejak tahun 2006, Santika Indonesia
Hotels & Resorts mengubah strateginya berdasarkan segmentasi pasar dengan membagi beberapa brand menjadi The Royal
Collection, Hotel Santika Premiere, Hotel Santika, dan Amaris Hotel.

Hotel Santika Premiere
Hotel Santika Premiere adalah
brand untuk properti Santika
Indonesia Hotels & Resort berbintang empat. Saat ini, Santika
Indonesia Hotels & Resort telah memiliki delapan properti
Hotel Santika
Premiere yang tersebar di Indonesia.
•Hotel
Santika
Premiere Beach Resort Bali
•Hotel
Santika
Premiere Semarang
•Hotel
Santika
Premiere Jogja
Hotel Santika
Premiere Seaside Resort – Manado
•Hotel
Santika
Premiere Jakarta
•Hotel
Santika
Premiere Malang
•Royal
Ambarrukmo
Yogyakarta Santika
Premiere Dyandra
Hotel & Convention – Medan
Hotel
Santika
adalah
brand untuk properti
Santika
Indonesia Hotels & Resorts berbintang tiga. Saat ini, Santika Indonesia Hotel & Resorts memiliki
16 properti
yang tersebar
di Indonesia.
•Hotel
Santika
Bandung
•Hotel
Santika
Semarang
•Hotel
Santika
Cirebon
•Hotel
Santika
Pandegiling
– Surabaya
•Hotel
Santika
Pontianak
•Hotel
Santika
Makassar
•Hotel
Santika
Bogor
•Hotel
Santika
Bangka
•Hotel
Santika
Balikpapan
•Hotel
Santika
Kuta –
Bali
•Hotel
Santika
Jemursari
– Surabaya
•Hotel
Santika
Tasikmalaya
•Hotel
Santika
Bengkulu
•Hotel
Santika
Taman Mini Indonesia Indah - Jakarta
•Hotel
Santika
Banyuwangi
Struktur Organisasi
Job Description
1. Accounting Manager
a. Memberikan bantuan dan petunjuk/ arahan aspek financial dalam memformulasikan dan
mengimplementasikan business plan, annual plan, dan monthly forecast.
b. Memaksimalkan kinerja cash flow melalui pengawasan inventory, kredit dan
penagihan, disbursement (pembayaran dana-dana), deposit, dan remittances (pembayaran).
c. Menjalankan, mendokumentasikan, dan
menetapkan sistem pengawasan yang memadai untuk
semua pemasukan dan
pengeluaran asset,
memastikan sistem
pengawasan akan
memenuhi/ memperbaiki tingkat pelayanan tamu pelanggan).
d. Menjaga keakuratan dan
ketepatan informasi finansial, memberikan analisa, interpretasi, dan proyeksi kepada Manajemen.
e. Memberikan dukungan administratif kepada
Manajemen melalui referensi
kebijakan yang sedang berjalan, nasihat
bisnis, dan bantuan operasional.
f. Menyimpan dengan
aman, menjaga access untuk semua kontrak, leases (sewa
menyewa), dan
other financial record (catatan finansial lain).
g. Menindak lanjuti semua capital expenditure sesuai pengesahan.
h. Melaksanakan inspeksi bulanan dan
menguji setiap
departemen untuk
memastikan penggunaan/ penurutan terhadap prosedur dipersyaratkan.
i. Meninjau
ulang (review) harga-harga dan
merekomendasikan perubahan-perubahan harga kepada General
Manager.
2. Front Office Manager
2. Front Office Manager
a. Mengarahkan, mengkontrol, dan
mengkoordinasikan semua
aktivitas:
•
Penerimaan, proses, konfirmasi reservasi
•
Menjual, registrasi, menempatkan/ mengatur kamar
•
Memberikan informasi umum
•
Membantu mengangkat baggage dan mengantar tamu ke kamar
•
Menjemput dan
mengantarkan tamu
dari/ ke bandara,
•kedatangan/ keberangkatan lainnya.
b. Memastikan semua aktivitas diatas
dijalankan dengan benar, untuk kepuasan tamu.
c. Memperhatikan enquiries, permintaan, dan
kebutuhan
VIP dan repeat guest.
d. Koordinasi dengan bagian
Housekeeping, Accounting, dan bagian lain yang berkepentingan untuk
menangani guest request, inquiries, dan complaint, dalam hal akomodasi, pelayanan, dan billing.
e. Secara rutin menginspeksi kebersihan
dan kerapihan semua area menjadi
tanggung jawabnya, menginformasikan
secara tertulis kepada Chief Engineer dan atau Executive Housekeeper mengenai penggantian atau
perbaikan furniture, fixture dll di kamar, public area, dan area lainnya, bilamana diperlukan.
f. Setiap
hari memeriksa 5 (lima) kamar termasuk kamar
VIP, dan menghubungi 5 (lima) tamu
non-VIP untuk memastikan bila
pelayanan diberikan sesuai dengan persyaratan. Kekurangan/
kesalahan akan disampaikan ke
masing-masing bagian
dan memeriksa apakah
sudah dilakukan follow up.
3. Executive Housekeeper
a. Memastikan produk dan
pelayanan yang diberikan kepada
tamu sesuai dengan
standard perusahaan. Selalu
menjaga, mengerti dan melaksanakan standard operasional dalam perilaku pekerjaan sehari-hari.
b. Menjalankan jadwal inspeksi housekeeping area secara rutin bersama dengan
Assistant Executive Housekeeper atau Supervisor.
c. Menginspeksi kamar
tamu, public areas, dan back of the house secara acak
bersama-sama dengan
Executive Assistant Manager, Front
Office Manager, dan Chief Engineer.
d. Dengan benar. Melaksanakan pekerjaan
mengikuti Memastikan pemakaian peralatan, dan bahan
kimia prosedur, kebijakan dan standard yang ditetapkan perusahaan.
e. Memastikan setiap kamar
tamu, termasuk VIP, repeat guest, mendapatkan perhatian karyawan housekeeping.
f. Memeriksa pesanan dan
replacement report dari Assistant Executive Housekeeper, Laundry Manager, dan Supervisor.
4. Manajer food
& beverage
a. Mengarahkan, mengawasi, dan
meng-koordinasikan:
1.
Pelayanan di outlet
dan function.
2.
Kebersihan dan perawatan outlet,
area kerja, tableware, utensils serta peralatan dipergunakan.
b. Memastikan standard pelayanan dijalankan di outlet dan function.
c. Melakukan koordinasi dengan
kitchen dan departemen lain, untuk memastikan setiap persiapan function, festival, dan program-program lainnya telah
dijalankan.
d. Melakukan survey ke pasar-pasar lokal dan atau sumber lainnya sebagai bahan pertimbangan
untuk memutuskan penggunaan bahan-bahan makanan yang diperlukan.
e. Mencari spesifikasi terbaru bahan-bahan makanan, meng-informasikan executive chef, cost control dan purchasing.
f. Mempersiapkan, dan meng-up date buku panduan operasional food & beverage.
g. Mengawasi standard porsi
makanan di outlet maupun banquet. Mengambil tindakan koreksi bilamana diperlukan.
5. Duty Manager (PM & Night Shift)
a. Supervisi semua karyawan bagian Front Office untuk mengoptimalkan tingkat hunian (occupancy), dan nilai jual
rata-rata per kamar (average room rate). Memaksimumkan pendapatan (revenue) di Business Center, dan other revenue.
b. Memonitor semua karyawan bagian Front Office untuk memastikan setiap
tamu mendapatkan pelayanan cepat, tepat,
dan bersahabat.
c. Memonitor karyawan Guest Relation untuk memperhatikan dan memberikan personal recognition kepada VIP dan repeat guest.
d. Memonitor karyawan Uniform Service untuk memastikan setiap message (pesan) dan fax ditangani dengan
benar dan secepatnya diserahkan kepada
tamu.
e. Menginformasikan bagian
lain, terutama bagian
Sales, Housekeeping, dan Food & Beverage mengenai hal-hal yang perlu mendapatkan perhatian.
f. Secara
rutin menginspeksi kebersihan dan kerapihan Lobby, Reception, Information Desk, Business Centre, Hotel Shop, Car Park. Menginformasikan secara tertulis kepada Chief Engineer dan atau Executive Housekeeper mengenai penggantian atau perbaikan furniture, fixture dan lain-lain, bilamana diperlukan.
g. Setiap
hari memeriksa 5 (lima) kamar termasuk kamar
VIP (sebelum arrival), dan menghubungi 5 (lima) tamu non-VIP untuk memastikan bila
pelayanan yang diberikan sesuai
dengan persyaratan. Kekurangan/ kesalahan akan disampaikan ke masing-masing bagian
dan memeriksa apakah
sudah dilakukan follow up.
h. Secara rutin memeriksa
keakuratan data guest credit dan billing instruction, apakah sesuai dengan kebijakan kredit yang telah ditetapkan.
6.
Sales & Marketing Manager
a. Mengkoordinasikan rencana
penyusunan program kerja departement Sales Marketing termasuk Public Relasions.
b. Merumuskan strategi penjualan kamar bersama Front Office Manager.
c. Merencanakan, memantau, menkoordinasikan kegiatan sales and Marketing.
d. Membuat analisa serta
memposisikan segmentasi pasar harga
terhadap hotel -hotel
kompetitor.
e. Memantau,mengarahkan serta
membantu kegiatan Public Relation agar selalu tercipta hubungan baik
dengan pelanggan.
f. Menghadiri atau mewakili manajemen dalam
pertemuan Marketing di tingkat Corporate, Casa Grande, serta kegiatan pasar wisata, memantau dan
memastikan kualitas pelayanan khususnya dalam Room Division tetap secara
konsisten terjaga baik.
g. Memantau dan memastikan semua kegiatan administrasi di Sales & Marketing dan sesuai dengan ketentuan.
h. Memantau kegiatan penilaian Guest Room, fasilitas lainnya sesuai dengan
standar.
i. Memberikan usulan pelatihan menyangkut
kegiatan sales & Marketing.
7. Chief Engineer
a. Mempersiapkan jadwal
preventive maintenance untuk semua pekerjaan elektrikal, mekanikal, plumbing dan sanitary, boiler, audio dan sound, serta carpenting dan building.
b. Membantu, bekerja sama
dengan bagian
Sales dan Food & Beverage untuk program-program
khusus di hotel, antara lain food festival, specialty night dan lain-lain.
c. Melaksanakan latihan kebakaran secara
berkala, bekerja sama dengan
Dinas Pemadam Kebakaran setempat.
d. Merancang dan mengembangkan sistem
pengawasan inventory FF&E serta peralatan engineering di gudang (store).
e. Memformulasikan jadwal
inspeksi untuk
mencakup keseluruhan area yang
menjadi tanggung jawabnya.
f. Menindak lanjuti permintaan perbaikan dan
perawatan (work order) dari bagian-bagian yang ada di hotel seperti: Housekeeping, Laundry, Food & Beverage, Kitchen, Front Office dan lain-lain.
Hotel Milik BUMN
Hotel Inna Dharma Deli
Hotel
Mijn de
Boer (lebih populer dipanggil Hotel
de Boer, kini bernama Hotel
Inna Dharma Deli)
adalah sebuah hotel bergaya kolonial yang
terletak di Jalan Balai
Kota, Medan
Petisah, Medan, Indonesia.
Hotel ini dibangun pada tahun 1898 oleh Pengusaha Belanda bernama Aeint
Herman de Boerdan.
Hotel Dharma Deli adalah satu
unit Hotel dari PT. Natour (National Hotels and Tourism Corp (td). Yang merupakan Persero Pemerintah dibawah lingkungan Departemen Pariwisata, Pos, dan Telekomunikasi Republik Indonesia, yang bergerak dalam bidang
Jasa, Perhotelan, dan
Restaurant.
Cabang Inna Hotel
Bali
•INAYA
Putri Bali
Nusa Dua
•Grand
Inna Kuta
•Inna
Bali Heritage
•Inna
Grand Bali Beach
•Inna
Sindhu Beach
Jawa
•Inna
Garuda Yogyakarta
•Inna
Samudra Beach Palabuhanratu Hotel
•Inna Simpang
Sumatera
•INNA
DHARMA DELI
•Grand
Inna Muara
•Inna
Parapat
•Inna
8 Teluk
Betung
Lampung
Struktur Organisasi
Job Description
1. General Manager
General Manager
Natour Dharma Deli Medan, bertanggung jawab
kepada Dewan
Direktur PT. Natour
(Natour Ltd). Jadi semua aktifitas yang berlangsung dilingkungan Hotel Dharma Deli Medan merupakan tanggung jawab dari
General Manager yang wajib dilaporkan setiap tahunnya kepada Dewan
Direksi PT. Natour
(Natour Ltd).
General
Manager langsung membawahi Exekutive Assistent Manager, Accountant, Marketing Manager, Chef
Engineer dan Man Power Manager. Adapun tugas
dari General Manager adalah sebagai berikut:
a. Melakukan pembinaan operasional sehingga tercapainya peningkatan kualitas dan kuantitas service yang baik serta melakukan pembinaan dalam
hubungan masyarakat.
b. Melakukan Pembinaan atas segala kegiatan dibidang admistrasi keuangan, material, pembinaan personil dan
bidang lainnya yang ada dilingkungan perusahaan sehingga tercapai keharmonisan dalam
perusahaan.
c. Pengendalian dan pengawasan opersional atau melakukan rencana dan program
dari setiap unit kerja.
2. Marketing Manager
Marketing Manager bertanggung jawab
langsung kepada
General Manager, dan Marketing
Manager membawahi Marketing Analyst, Sales Manager, Public Relation Manager, dan Sekretaris Marketing Manager.
Adapun tugas
dari Marketing Manager adalah:
a.
Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas dalam bidang operasi dan administrasi pemasaran.
b.
Membuat laporan akhir bulan
kepada General Manager mengenai hasil
pekerjaan dan
jumlah biaya
yang terpakai sebagai biaya pemasaran dan promosi.
3.
Sales Manager
Sales Manager bertanggung jawab langsung kepada Marketing Manager, dan Sales
Manager mempunyai bawahan Sales Executive dan Sales Representative yang sama-sama bertanggung jawab
mengenai Penjualan produk-produk perusahaan yang dipasarkan oleh Sales Manager baik yang didalam perusahaan maupun
diluar perusahaan.
Adapun tugas
dari Sales Manager adalah:
a. Memasarkan produk-produk Hotel Inna Dharma Deli serta jasa-jasa lainnya, kepada pihak
luar, agar penjualan produk hotel dan jasa lainnya dapat ditingkatkan.
b. Bertanggung jawab atas
jumlah produk
yang dijual atau
dipasarkan baik
didalam maupun
diluar perusahaan.
c. mengkoordinir tugas
dan pemasaran dalam
bidang pemasaran dan
pembuatan brosur-brosur Hotel.
4. Marketing
Analyst
Marketing Analyst bertanggung jawab langsung kepada Marketing Manager atas tugas-tugas yang diberikan dan
Marketing Analyst mempunyai bawahan data Processor yang sama sama
mepunyai tugas sebagai berikut:
a. Mempelajari dan melakukan Analisis reaksi
Pelanggan terhadap kebijaksanaan
perusahaan dalam menentukan harga, pelayanan perusahaan dalam melayani tamu,
b. Memonitor, merekam, dan mengevaluasi
tanggapan serta pendapat umum Pelanggan
tentang perusahaan.
5.
Public
Relation Manager
Public Relation Manager bertanggung jawab
kepada Marketing Manager. Dan Public Relation Manager membawahi Public Relation Officer dan ArtMan. Adapun
tugas
dari Public Relation Manager adalah:
a. Menyelenggarakan dan
bertanggung jawab
atas penyampaian informasi atau pesan
secara lisan,
tertulis, atau
melalui gambar
(visual) kepada Pelanggan, sehingga Pelanggan mempunyai pengertian yang benar tentang hal Ikhwal
Hotel dan segenap tujuan
serta kegiatan yang dilakukan Hotel.
b. Menyelenggarakan hubungan yang baik dengan
Pelanggan dan
Media Massa untuk
memperoleh public Opini dan perubahan sikap.
c. Mengembangkan serta menberikan
pengarahan kepada semua anggota tentang program-program rencana kerja
organisasi, keharusan pelaksanaan tugas
performance dan mengadakan peningkatan hubungan dengan
departemen yang lainnya.
6. Marketing Manager Secretary
Marketing Manager Secretary bertanggung jawab
langsung kepada
Marketing Manager dan mempunyai tugas
sebagai Sekretaris Marketing Manager
Penutup
Hotel merupakan salah satu bangunan komersial. Seperti yang terlihat dari penjelasan sebelumnya, struktur organisasi hotel swasta dan hotel milik negara hampir sama, namun hotel swasta memiliki bagian-bagian yang lebih banyak dan berbeda sesuai dengan bidangnya. Hal ini dapat melemahkan daya saing hotel negara karena kurangnya manajemen yang lebih fokus pada suatu bagian dapat menyebabkan sistem hotel tersebut menjadi kurang baik.
Sebagai
saran, sebaiknya
struktur
organisasi
pada sebuah
hotel memiliki
bagian yang
lebih terfokus
dan mendetail
pada bidang tertentu
saja, sehingga
pengaturan
pada bagian tersebut
akan menjadi
lebih baik dan hal ini tentunya
akan mempengaruhi kualitas pada hotel tersebut.

